Transport maritime

La performance d’une compagnie de transport maritime repose sur 3 piliers :
– la qualité des routes desservies et des horaires proposés
– la maîtrise des coût et notamment la gestion de l’approvisionnement en fuel
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est la recette unitaire par passager qui considère toutes les recettes par passager

Selon que vous soyez un transporteur maritime inter-continents, inter-îles, de cabotage, avec ou sans installations, nous pouvons vous aider à améliorer votre ARPU et à adresser les enjeux de la distribution et de la commercialisation

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

Location véhicule & leasing

La performance d’une compagnie de location de véhicule repose sur 3 piliers :
– la maîtrise de la réservation et particulièrement des canaux de distribution web
– le dimensionnement du parc, du réseau et l’implantation des agences
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est le revenu par véhicule disponible (REVPAC) qui considère toutes les recettes par véhicule disponible

Selon que vous soyez un loueur généraliste, spécialiste, de longue ou de courte durée, captif constructeur ou non, nous pouvons vous aider à améliorer votre REVPAC et à adresser les enjeux de la distribution et de la commercialisation

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

E-commerce

La performance d’une société d’e-commerce repose sur 3 piliers :
– Une Supply Chain qui supporte l’activité et la capacité à délivrer en continu les projets
– la capacité à optimiser la récence, la fréquence, et le montant des paniers de la base de clients
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil pour optimiser l’exploitation croisée des bases de données par marchés et activités

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est le triptyque nombre de clients / paniers / ARPU

Selon que vous soyez un site généraliste, spécialiste, de distribution ou de vente privée, exclusif ou non, captif ou non, nous pouvons vous aider à améliorer votre triptyque nombre de clients / paniers / ARPU

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

Régie média

La performance d’une régie Media repose sur 3 piliers :
– la capacité à apporter un conseil complet en direct branding avec une rémunération sur objectifs
– La maîtrise des inventaires, sur tous les medias notamment sur le display via les trading desks
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil pour modéliser et prévoir la demande ainsi que la liquidité des inventaires

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est le couple CPM / Impressions qui considère tous les medias et supports

Selon que vous soyez une régie, une agence, un producteur de contenu ou un peu de tout cela, vous êtes dans un écosystème en perpétuelle et rapide évolution, nous pouvons vous aider à améliorer votre couple CPM / Impression

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

Cinéma et salles de spectacle

La performance d’un exploitant de salles de cinéma ou de spectacle repose sur 3 piliers :
– la qualité de l’offre et la maîtrise de la distribution pour la valoriser auprès du public
– la gestion du parc immobilier et la maîtrise des coûts
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil pour prévoir et piloter la demande

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est la recette unitaire par siège et par heure (REVPASH) qui considère toutes les recettes par siège et par heure

Selon que vous soyez un grand réseau ou un groupe spécialisé, avec un système de réservation-prévente développé ou non, avec une ligne éditoriale diverse ou très resserrée, nous pouvons vous aider à améliorer votre REVPASH et à adresser les enjeux de la distribution et de la commercialisation

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

Trading Media

La performance d’une Trading Media repose sur 3 piliers :
– la capacité à apporter un conseil complet en direct branding avec une rémunération sur objectifs
– La mise en place d’un modèle de Trading Bid management selon la demande (back to back) et pour compte propre
– Tirer parti de vos données pour exploiter la longue traîne et augmenter le CPM ainsi que la liquidité des inventaires

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est le couple CPM / Impressions qui considère tous les medias et supports

Selon que vous soyez une régie, une agence, un adexchange, un trading desk, un DSP ou un SSP ou un peu de tout cela, vous êtes dans un écosystème en perpétuelle et rapide évolution, nous pouvons vous aider à améliorer votre couple CPM / Impression. Nous pouvons vous aider à mettre en place ou à améliorer un modèle de Revenue Management. Nous avons une méthodologie dédiée qui s’inspire des organisations et modèles mis en place dans les marchés énergies (notamment électricité) qui offrent de nombreux points de comparaison avec le Display et les Adexchange.

Les gains sont exponentiels sur ce sujet. Et ce sujet est neuf pour longtemps

Retourner en haut de page

Tourisme

La performance d’une activité touristique, d’un parc, d’un « ressort » ou d’une station de ski repose sur 3 piliers :
– la maîtrise de la distribution et des différents canaux directs et intermédiés
– la capacité de commercialiser une offre évolutive et de plus en plus complexe et combinée en phase, avec les attentes des différents segments de clients
– le pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil pour prévoir et piloter la demande

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est la recette unitaire par utilisateur (ARPU) qui considère toutes les recettes par utilisateur

Selon que vous soyez un site touristique, un musée, un parc, un « ressort » ou une station de ski avec des offres concurrentes ou non, avec des problèmes de surcapacité ou de sous capacité, avec des contraintes d’accessibilité nous pouvons vous aider à améliorer votre ARPU et à adresser les enjeux de la distribution et de la commercialisation

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page

Sport

La performance d’un stade ou d’une enceinte sportive repose sur 3 piliers :
– l’augmentation des revenus de la billetterie par rapport aux autres sources de revenus
– la capacité de distribuer directement et de commercialiser une offre évolutive et de plus en plus complexe et combinée en phase, avec les attentes des différents segments de clients
– l’exploitation des données de billetterie et de CRM pilotage du revenu avec une cellule équipée d’un modèle et d’un outil pour prévoir et piloter la demande

L’indicateur de performance à maximiser sur le long terme est la recette unitaire par siège (REVPAS) qui considère toutes les recettes par siège et utilisateur

Selon que vous soyez une fédération, un club, une enceinte sportive, quelque soit le sport et les activités de divertissement avec des problèmes de surcapacité ou de sous capacité, avec des contraintes de fonctionnement, nous pouvons vous aider à améliorer votre ARPU et à adresser les enjeux de la distribution et de la commercialisation.

Nos clients ont gagné entre 5% et 15% de Chiffre d’Affaires supplémentaire

Retourner en haut de page